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厂商们宁可花钱买流量、贴渠道、钻技术、和竞争对手撕逼,也很少有高层抽时间联系用户了。 终于,所有的手机厂商都活成了当初他们不喜欢的模样。 作者:刘亚杰 北宋乾德年间,宋太祖赵匡胤中军帐外,开国大将石守信心有不甘,怅然若失。斩反贼李筠,诛叛将李重进,终换不得宋太祖赵匡胤的宽容,只得酒席宴间一阵涕泪横飞,舍兵权而去,委身天平军节度使,于太平兴国七年仙逝,谥号“武烈”。 此后千年,历朝历代,皆有类似事件:功臣封疆,终遇罢官免职,寥寥收场残生,现在轮到常程了。 “19年成长在联想,感悟 感谢 感恩……”个人微博之上,常程将离职留言写得温暖感性,声泪俱下,毕竟是多年的“老联想人”,总有眷恋和习惯,可是他还是要走,还是得走。悲痛处,总有那么点“杯酒释兵权”的味道。 其实这两则故事有不同点:常程不比石守信,离开时“副总裁”的头衔前也没挂上“高级”二字,甚至算不上联想真正意义上的高层;联想移动业务(MBG)糟糕的业绩,已被管理层封装到智能设备业务(IDG)的黑盒中,并不像北宋初期的国力强盛。 可是有一点是相同的,在不同的时代,他们成了无法被稀释的异类,因此必须走。 “半部论语治天下”的赵普曾向赵匡胤谏言,五代十国,八姓十二君,天下大乱久已。图求长治久安,宋朝需要百官臣服皇权,而非一己之力的名将。换言之,石守信退出历史舞台,皆因自身武力无双,乾道至刚,已威胁到大宋根基。 常程也很强,乐商店、茄子快传、ZUK,以及早期众多款式笔记本电脑,都让他笃信互联网思维,以产品为核心,以需求为使命的互联网战无不胜,逐渐形成一种偏执,一种有效讨好用户,却不被联想,甚至整个时代需要的偏执——当今,产品是过程,而非目的,互联网思维成就了他,也害了他。 因此,杨元庆有必要拿起酒杯。 01、从“常掌柜”到“万瓷王” 2019年2月26日下午,伊比利亚半岛东北部迎来和煦的阳光。然而15℃的气温,并没有融化凝聚在常程脸上的凝重。 或许是MWC2019氛围局限,或许是7小时时差困扰,裹在一件厚重套头衫里的常程,脸上没有愉快。若不是PPT酷炫动画提示,怕是少有人会将这位沉重的讲述者,与擅长营销推广、网上活跃着近300万粉丝的2C产品专家相联系,他太严肃了。 “智能手机正在消亡(Smartphone is Dying)。”常程讲出第一个观点即语出惊人。 在他看来,5G网络赋予终端全新的属性,也对功耗、天线标准、外观设计提出全新的挑战。如果出现全新的产品形态,既能结合5G网络的特点,又具备比传统终端更理想的各方面表现,手机可能就告别历史舞台了。 不过这样的耸人听闻,还没有飞越地中海沿岸,就已经销声匿迹。常程没有自信地吹牛说,联想能够超越周期,这让“手机消亡论”成了无头案;更多人认为,常程不过抛出了爆炸性观点,想方设法擦出点舆论的火花,然后主动蹭上去。在手机圈,人们称之为“碰瓷”。 “常程爱碰瓷”,这几乎尽人皆知。不是讽刺他的脆弱易折,而是突出其习惯疯狂追热点:声称Z5Pro GT版首发高通骁龙855,却被小米隔空打脸;听说iPhoneXR发布,就与Z5图解对比;拿到华为Mate30超广角分数,就喊出“Mate30加油!”——怎一个“酸”字了得? 这样的“酸”让人看着有气,却也难免哀怜。要知道,几年前由他掌舵的ZUK还被年轻人追捧,甚至出现新产品一机难求的状况。粉丝为了表示敬仰,奉上“常掌柜”的江湖绰号,敦促尽快出货。 然而几年过去,ZUK从独立到并入联想,他的业务半径也从小众发烧友放大至中国区,可是产品销量始终没有起色。算上遥远的Moto,联想出货量始终归于各大数据报告的Other群体中,连名字都没有。 公布移动业务成绩时,联想总是遮遮掩掩,“拉美排名第二”、“北美排名第四”、“中国市场前十”……从来只有座次,没有数据。第三方CINNO Research报告中,曾经提到一组数据:2019年上半年,中国手机销量共1.886亿部,仅前五名整体销量突破千万;联想以0.8%的份额,位列行业第八位,算下来也只有150.88万部。 用不到半年200万的体量,扮演智能手机行业救世主,或是新时代的新王者?只能贻笑大方。因此人们只认为,常程又开始摩擦,在手机行业光滑的路上摩擦热点,穿着一双破旧的滑板鞋,可笑且可怜——不是所有人都要“碰瓷”热点,可是如今常程需要,一遍遍地刷新存在感。 从“常掌柜”到“万瓷王”,人生落差很难被平和地接受。这样看来,此前MWC2019上的灰头土脸,才是真正的常程。 02、偏执的代价 为何好端端的“掌柜”,沦落到需要通过“碰瓷”体现存在感?这与常程的角色定位有很大关系。 在联想内部,他是为数不多的,相信“产品是打动用户唯一途径”的激进人员。从初入联想负责笔记本研发工作,到后来服务移动端系统及应用开发,常程一直用技术改造产品,不断贴近底层需求并乐此不疲。 这样的价值观,与小米倡导互联网思维非常统一。雷军正是通过网络,汇集星散全国的用户需求,最先开发出拥有强大用户黏性的MIUI。所有的需求,都是雷军、林斌、黎万强等创始人,一天天浸泡在小米论坛搜集取得,后经过开发集成到产品中,五分钟就能让销量突破30万部。 在常程看来,小米所作所为,自己也能做到。他期待像小米一样,用更直接的方式走进用户。于是杨元庆问及,是否愿意尝试打造属于联想的互联网品牌时,他十分爽快地答应了。“这件事我一定要在联想干,我要证明联想是可以做互联网业务。”常程偏执地坚持着自己的想法。 接受媒体采访时,常程表示,只要工作日,他都会在从上午五点开始,在网络上与用户互动,垂询收集用户需求。他要打造一款触及每个用户底层诉求的产品,在电脑业务之外筑起新的长城。“你只要在我那里(微博)评论,我一定回复,我每天泡在微博上的时间非常长,每条必回。”常程努力给联想输入互联网思维。 这种模式提升了厂商与用户沟通的频率,能够让产品以更高的效率完成迭代更新,反馈用户的真实诉求,并且在2015年达到巅峰状态。通过该模式,小米手机当年出货量达到7000万部,超过其他竞争对手;也是这一年,联想完成内部孵化ZUK,2016年“6·18”一度收获2.43亿元的销售额,当时ZUK创立还不足一年,主力机型只有Z2/Z2 Pro两款产品。 由于更为聚焦产品,互联网手机能够以前所未有的速度兑现用户需求,让品牌方瞬间建立起高质量的口碑,在增量时代迅速提升出货量;可是问题在于,这会导致厂商眼中只有手机而忽略其他,接收不到行业其他信号,在存量时代流为小众宠爱——企业像极了缺少大局观的工匠。 2016年开始,线上渠道增量接近饱和,线下渠道进入高速发展阶段,这让以线上渠道为主的小米停止增长,却让以金立、OPPO、vivo等发力线下渠道的厂商增量迅速提升。见势不妙,小米在全国建立小米之家线下渠道,才逐渐摆脱困境。 也是在这段时间,企业启动更大规模的营销推广,更深度参与到底层技术开发,在原有运作模式基础上,接入更多元、更复杂的元素;至于那些创造互联网模式的功臣,此刻正在悄悄走进幕后。企业也不再执着于发烧配置与网络互动,从线上走向线下。 那时起,一批只看重用户需求,精雕产品的互联网手机厂商走向没落和消亡。历史警告企业眼界要放长远,互联网模式只是短线,大兵团作战才是企业抵抗外力的长城。举轻若重,偏执于一城得失非常危险。然而常程还在坚持最初的信念,眼中放不下产品和用户之外的一切。 2018年,主流厂商已经全部补足短板,想方设法提升品牌溢价能力,应对存量时代的艰涩,联想却仍然念着薄利多销,占领1000-2000元价位段市场;大家都在发愁如何适应市场快速改变,联想仍然徐步向前,完全没有踩下油门追赶的劲头儿。 “我们只有一片地,老板说给你一片地,先盖个‘简易房’,再升级到好一点的‘房子’,再升级到好一点的。”常程安于在这样的闲适中,开发想象中的爆款产品。也正是在这段时间,市场和行业已将其悄悄翻过。 这样看来,常程是一位非常优秀的产品经理,不过缺少操盘手应有的大局观。然而可惜的是,这个时代更需要后者,因此他的退出只是时间问题。 03、集体“排毒” 如果按照常程的理想走下去,联想手机的结局,有些类似于不做智能电视和智能盒子的一加,或者摒弃智能硬件生态圈的魅族,虽矮小却精致,可这不是杨元庆愿意接受的结果。 杨元庆做错了很多事情,可是并不缺少洞察:小而美没有未来,更不适合联想。眼下,联想折腾出ZUK和乐檬等互联网品牌,然后逐个收编;产品序列从K/S/P/A四条跑道,分解为Vibe/Z/K序列,再到如今只留Z一款。这种聚焦式发展路线,完全符合常程的设定;可市场去中心化已是大势,这才是杨元庆的大局。 随着市场步入5G时代,越来越多的企业在尝试多元化路线。杨元庆不甘心只有手机产品,产品序列要囊括手机、可穿戴、音箱、路由器……多多益善。相信常程很清楚,回归之后的刘军决定扮演SIoT2.0时代领跑者的时候,自己醉心手机研发的日子已经走到头了。 其实整个手机行业,持有相同观点的何止杨元庆一人?曾经谙熟于互联网模式的企业高层,已经在2019年走入历史阴影:2019年7月,“知乎达人”李楠作别魅族;12月,小米社区的“守夜人”黎万强选择出走;如今,喜欢刷微博的常程也步入离职大潮。 他们都曾对互联网模式坚信不疑,都有各自方法论。他们的眼中只有用户体验和产品,认为有着两块方砖,就能竖起自卫的长城。现在看来,这两块城砖很重要,只是还远远不够。 招新时,企业不再喜欢“偏科”的高层,而是欣赏经验丰富的老人:2016年加入努比亚的曾国章、2017年加入魅族的杨柘、2018年加入小米的卢伟冰,无一例外。即使他们的加入没有给新东家带来理想的回报,也足以证明行业的态度——互联网手机时代结束了,越是喜欢互联网,越是喜欢与单一产品较劲,越是要尽早从公司剥离开去。 不过以常程的履历,找到一份新工作并非难事。公开去职消息几天后,雷军就在微博宣布了常程加入小米,担任小米集团副总裁,负责小米手机产品规划的消息。 照片中常程表情平静,明显没有卢伟冰加入小米时的愉悦。毕竟这一次调动,他并没有获得提升的机会:无论在联想还是小米,常程都是副总裁,没能争取到“高级”的修饰词,算是一次跨企业的“平级调动”;产品规划的工作虽是他的长项,职务管辖范围却收窄不少。这样的跨越,确实不值得高兴。 在这次调动中,常程牺牲不小,也是行业对互联网模式信奉者价值的一次重新评估。时代的选择预示着,他们得重新定位。 04、后记 获悉常程加盟小米的消息,终归有些遗憾的情绪。 企业能够专注于产品,虚心聆听用户的声音,以最快速度满足市场需求,这本是互联网模式带来创新的关键。很多人都相信,最好用的手机,是厂商听取用户诉求后雕琢的产品,那些意见写在知乎平台、魅族论坛、微博留言区。扁平化的时代,雷军、黄章、杨元庆们都能听到。 然而现在,再这样苦心孤诣,价值还有多高?现在卖掉更多的手机,仍需要听用户的呼声,更需要看市场的脸色。市场注重推广、渠道、技术,再明确的用户需求,也不能给出正确答案。厂商们宁可花钱买流量、贴渠道、钻技术、和竞争对手撕逼,也很少有高层抽时间联系用户了。 终于,所有的手机厂商都活成了当初他们不喜欢的,传统手机厂商的模样。 新浪财经公众号 24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)1.1.贸易摩擦走向继续影响连粕价格 自2018年经贸摩擦以来,虽然期间双方有过反反复复的摩擦阶段,但是两国经过多次的高级别磋商,最终于2019年12月达成了“第一阶段”贸易协议,且我国承诺将大量进口美国农产品,受此乐观情绪提振,12月初美豆指数在持续下挫一个月后扭头上行,带动连粕也在创出本轮新低至2731元/吨后呈现弱势反弹,随后连粕呈现横盘弱势震荡。不过贸易摩擦仍然存在不确定性,且美方表示“第二阶段”贸易协议能否达成具体要关注“第一阶段”协议的落实情况,因此2020年贸易摩擦反复仍将继续影响国内连粕价格走势。不过,在经历了将近两年之久的贸易摩擦后,市场早已适应了变动形式,并且也有相应的应对措施,对盘面价格影响也不像期初一样强烈。 1.2.豆粕库存消费比略升 天下粮仓预计2019/20年度国内豆粕产量为6796万吨,同比增加1.3%,同时在生猪产能预期恢复下,豆粕消费小幅增加至6787万吨,同比增加0.73%,对应库存消费比为1.33%。在贸易摩擦向好及生猪产能恢复预期下,预计2020年国内豆粕供需将恢复往年正常水平。 1.3.油粕跷跷板作用 2019年四季度,因为预期棕榈油产量下滑以及B30需求的增加,刺激连棕油指数从10月份开始到12月末,两个月时间上涨幅度将近达到30%左右。在连棕油大涨的带动下连盘豆油价格也上涨12%,因此推动连盘油粕比不断攀升,目前比值已经接近2016年末以来的高位。 从历年油粕比走势图可以看出,近7年间,两者比值最大接近2.7,最小为1.7,当前两者比值接近第三高位2.5。因此2020年上半年重点关注油粕比值变化,若本轮油脂行情结束,油粕比也将呈现高位回落,那么连粕价格或迎来转机,走出此前震荡区间。 1.4.生猪存栏触底回升,豆粕需求或好转 2018年8月我国爆发首例非洲猪瘟后出现大范围内爆发并逐渐席卷全国,受此影响,我国生猪存栏量从2018年11月份开始持续下滑。中国政府网数据显示:10月份生猪存栏为1.9075亿头,同比减少41.4%;能繁母猪存栏量为1924万头,同比减少37.89%。生猪存栏的大幅下降导致豆粕消费也相继下滑,对豆粕价格形成压力。 随着生猪存栏量的大幅减少,生猪屠宰量也出现骤降且持续创出历史同期低点。然而在生猪供给紧缺的刺激下,生猪价格不断破新高,最终导致外购仔猪养殖利润最高达到2781元/头,自繁自养生猪养殖利润最高达到3079元/头。养殖利润高企使得养殖户补栏积极性增加并有意增加生猪出栏体重,对豆粕需求略有提振。 为稳定生猪生产和猪肉保供稳价,2019年8月份以来多部门相继出台鼓励生猪养殖政策,重点支持生猪生产发展,国务院常务会议上更是提出了“稳定猪价国五条”政策。在国家鼓励政策的推动以及养殖利润高企的刺激下,11月生猪存栏及能繁母猪存栏均出现回升。农业农村部数据显示,11月份生猪存栏环比增长2%,自2018年11月份以来首次回升;能繁母猪存栏环比增长4%,已连续2个月回升。 生猪存栏已触底回升,市场期待2020年豆粕需求恢复,但考虑到生猪养殖周期和非洲猪瘟疫情的不确定性,当前不宜过度乐观。农业农村部表示,生猪供应明显增加要等到2020年下半年,按照生猪的生长周期计算,预计猪料需求增加至少要到2020年年底才有所体现。且近期河南、安徽和北方复养地区再度爆发疫情,影响养殖户的补栏热情。值得注意的是,随着元旦、春节假期来临,政府调控使得生猪价格出现松动,以及非洲猪瘟疫情再度复发,养殖户将集中出栏,而新增产能还未恢复,因此预计2020年一季度可能会是豆粕消费全年最差的时候,对豆粕价格形成压力。 1.5.猪肉及替代品进口增加 非洲猪瘟导致我国生猪存栏受到重创后不断扩大猪肉进口,海关数据显示2019年1-10月中国鲜冷冻猪肉进口量为150.31万吨,同比增加近50%。在猪肉进口量不断增加的同时,其他替代品肉类进口也不断增加,2019年前10月我国冻牛肉进口量为125.5万吨,较去年同比增加53.2%。 目前,达成第一阶段贸易协议,该协议实施以后,中国将大幅度增加自美国农产品进口,除了大豆之外,还包括当前稳定国内市场急需的产品,比如猪肉、禽肉等。因此在我国生猪产能尚未恢复之前,预计我国将进一步扩大对猪肉、猪制品以及其他肉类的进口,这就对猪料中豆粕需求形成冲击。 1.6.豆粕库存止降回升 供给端:过去的一年,受经贸摩擦影响,导致沿海地区部分油厂存在阶段性缺豆现象,加上季节性环保影响,使得大豆开机率处于较低水平,尤其是7-9月份。因此,在大豆供给紧张的背景下,2019年全国大豆压榨量为8226.5万吨,同比减少5%。 需求端:生猪及能繁母猪存栏下降后猪料中豆粕需求大幅下滑,但是在蛋禽、肉禽以及水产料中豆粕替代菜粕数量大幅增加,养殖需求中饲料豆粕的需求增加弥补了部分的猪料下降出现的豆粕减少,导致豆粕成交量(现货+远月)同比略好,尤其是四季度豆粕周度成交量基本上维持在同期最高水平,2019年全年豆粕成交量约为4971.18万吨,同比上年增加47.26%左右。 供给趋紧、需求增加、加上豆粕进入去库存周期,使得四季度豆粕库存下降,且在11月末左右达到同期低点。但是春节前养殖户集中出栏,下游对豆粕需求放缓,近期豆粕库存止降回升,而且预计在2020年一季度生猪存栏仍将处于低位,对豆粕的需求提振有限,因此预计2020年上半年豆粕库存仍维持回升态势。值得注意的是,2020年下半年生猪产能一旦恢复,那么对豆粕需求将大幅增加,同时豆粕进入去库存周期,届时受需求端提振豆粕价格重心将不断上移。 1.7.基差接近底部,或有反弹可能 近期经贸磋商取得新进展,加上生猪价格高位回落,以及春节假期前养殖户集中抛售,导致豆粕价格呈现弱势震荡,基差也呈现下降趋势,但是从连粕05、09基差走势图可以明显看出,目前豆粕基差处于回落态势,一旦数值接近前期低点,预计后期豆粕基差反弹的概率较大,其代表着豆粕现货价格坚挺,期货价格疲弱。因此,若基差触底反弹,那么预计连粕期价仍将维持疲软态势。 1.8.行情展望 两国达成第一阶段贸易协议,加上节前养殖户集中抛售,而生猪产能尚未恢复,预计一季度生猪存栏处于年度低点,猪料中对豆粕需求难以有效恢复。短期内油粕比仍有上行空间,对连粕价格形成压力。但美豆期价走强,在成本因素支撑下,笔者认为2650-2700元/吨为底部区域。值的关注的是,油脂行情大涨后出现滞涨或回落,在预期生猪产量恢复提振下,将转为推动连粕出现反弹行情。建议跟踪油粕强弱转变关系中,在2650-2700元/吨区间内逢低做多或择机买入波动率偏低的虚值看涨期权,也可在中长期配置上买入豆粕ETF。(农产品期货网特约分析师何琳、王艳茹,转载请注明来源) 【稿件版权声明】本文为“农产品期货网”独家调研及研究结果,未经农产品期货网讯授权,任何媒体和个人不得全部或者部分转载作品中的文字、图片、图表等,如需转载,请与本网010-51289506联系;经许可后转载务必请注明出处,并添加源链接,违者本网将依法追究责任。 新浪财经公众号 24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)东瑞制药(02348)公布,于2019年12月31日在香港交易所回购20.0万股,耗资28.6万港币,回购均价为1.43港币,最高回购价1.4300港币。 公司于本年度内至今为止(自普通决议案通过以来),累计购回股数为3339.4万股,占于普通决议案通过时已发行股本2.105%。 新浪财经公众号 24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)百合川さら在线观看

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